In un periodo come questo, straordinariamente importante per le decisioni che prenderemo a livello personale e a livello aziendale è particolarmente importante fare molta attenzione a quali sono le dinamiche che ci portano a decidere e quali sono gli errori che rischiamo di fare.
In un articolo di alcuni anni fa su “The McKinsey Quarterly” (2003, nr 2), Charles Roxburg presenta una lista di limiti di cui essere consapevoli in un processo decisionale troppo convinti di riuscire ad analizzare in modo razionale le nostre scelte.
