Articoli di settembre 2009
Indispensabili o Sostituibili?
Nel suo blog Marshall Goldsmith riprende il tema della successione spiegando quanto importante sia far crescere chi ci possa sostituire. E se domani ti investe un autobus? A questa domanda che ci fa Goldsmith come rispondiamo? Se un collaboratore diventa indispensabile sentiamo la necessità di non dipendere troppo da lui. Cosa succede se gli succede [...]
X Rapporto Fondazione Nordest
La Fondazione Nord Est ha realizzato il decimo Rapporto sulla società e l’economia, un appuntamento significativo per valutare lo stato e le prospettive delle nostre regioni e dell’Italia. La finalità del decimo Rapporto, coerentemente con i precedenti, è di offrire strumenti utili ai decisori pubblici e privati al fine di prefigurare gli scenari futuri dello [...]
Trentino – OutDoorTraining BarCamp
Riprendo e segnalo l’iniziativa organizzata da Luigi Mengato. Un BarCamp è una formula estremamente intensa e dinamica in cui le persone coinvolte in un determinato argomento possono confrontarsi, proporre e condividere idee in un contesto di apprendimento condiviso.
Lamentele, Organizzazione e Clima Aziendale
Quante volte la pausa caffè è un’occasione per lamentarsi delle cose che non vanno in azienda? Ci si lamenta dei capi, ci si lamenta dei collaboratori, ci si lamenta dei colleghi delle altre aree aziendali, magari ci si lamenta di quanto in azienda le persone si lamentano. Spesso non sappiamo come interpretare le lamentele che [...]
I Pronomi del Team
Io, Tu, Lui / Lei, Noi, Voi, Loro Le parole formano la realtà, o meglio, è impossibile formulare un pensiero relativo alla realtà che non sia fondato sulle parole. Quali sono allora i pronomi che definiscono il nostro lavoro di squadra? Ci sono strumenti che identificano gli stati di un’organizzazione solo a partire dal linguaggio [...]
La Forza del Team
Fare squadra è una capacità fondamentale per chi vuole sviluppare un’organizzazione efficace. Non c’è regola formale, processo organizzativo o definizione dei ruoli che possa sostituirsi alla capacità di un leader di guidare una squadra, di allineare gli sforzi di tutti ad una visione condivisa, che faccia del lavoro di gruppo un risultato superiore a quello [...]
