Argomento: Clima e motivazione

Appreciative Inquiry – L’Indagine Elogiativa

Un consulente di sviluppo organizzativo viene chiamato per “sistemare” un’organizzazione, per risolvere dei problemi. Ma oltre che focalizzare l’attenzione sui problemi, ci si può anche focalizzare sul positivo, su quello che va nell’organizzazione. E questo è uno degli approcci più promettenti nel campo del cambiamento organizzativo, l’Appreciative Inquiry, o della Indagine Elogiativa, sviluppata negli ultimi [...]

Alimenti per crescere

In una riunione ieri parlavamo dell’importanza di una cultura del feedback in azienda. Non sono sicuro dell’origine della parola feedback in Inglese. A me richiama l’idea di un rinforzo positivo, ti do da mangiare, ti premio quando hai fatto qualcosa di positivo, ovvero ti do comunque un riscontro critico che alimenta la tua crescita quando [...]

Gestione dei Talenti e Tagli di Personale

Leggo sull’Economist che lunedì scorso, il 26 gennaio, sarà ricordato come il lunedì nero per il mondo del lavoro. Negli Stati Uniti c’è stato un florilegio di annunci circa nuovi tagli in molte grandi aziende. L’articolo si chiude con il classico dilemma se sia più premiante per un’economia avere più libertà di liberarsi dei costi [...]

Pensare lentamente, agire velocemente

In questi giorni con le informazioni più disparate, ma tendenzialmente negative, il formicaio terra vede tante formiche muoversi agitate. Cercano un intruso, un animale o un oggetto che abbia rotto il loro bel giocattolo e non si rendono conto che è il formicaio che si è sfaldato per limiti strutturali. Se ci guardiamo in prospettiva [...]

Leadership: vedere lontano, vedere profondo

Mentre  cerchiamo valori come onestà e trasparenza da parte di tutti i nostri colleghi, cosa cerchiamo in un capo? Oltre a tante altre doti, ad un leader chiediamo la capacità di vedere lontano nelle evoluzioni del business, di vedere profondo nelle dinamiche delle persone. Acume e profondità: capacità di visione dello scenario, capacità di condividerlo. [...]