Attività

Ogni persona è unica e ogni azienda è unica: le sfide che si trova ad affrontare sono uniche, perchè, se il mercato, fuori, è uguale per tutti, uniche sono le esperienze, le capacità e le risorse che la singola persona e la singola organizzazione mettono in campo.

Spesso però tante risorse non vengono attivate; è come affrontare una competizione con il freno a mano tirato, o peggio ancora, spingendo contemporaneamente in direzioni diverse e contrapposte.

Attraverso incontri individuali, focus group e analisi organizzative, supporto l’Imprenditore e l’Alta Direzione, proponendo le “domande giuste” nella realizzazione della strategia, traducendola in obiettivi, strutture, processi e meccanismi operativi che la implementano nella pratica.

Accompagno l’Imprenditore e la Direzione nel maturare una decisione organizzativa coerente con il mercato esterno, con i propri obiettivi e con le proprie risorse, verificando la congruenza e la solidità della propria visione strategica e della propria struttura organizzativa.

Per fare questo, progetto interventi di sviluppo organizzativo e workshop secondo un approccio sistemico e di processo:

- Approccio Sistemico, perché ogni soluzione si deve adeguare al contesto e non viceversa, perché ogni intervento anche su singole parti del sistema produce effetti sul sistema nel suo complesso.

– Approccio di Processo, perché condivide con il cliente la responsabilità dei giudizi ricavati dall’analisi e delle azioni progettate, facilitando il processo di apprendimento delle competenze.

In questo modo verifico insieme al Cliente la congruenza tra la struttura organizzativa e la visione strategica, traducendo quest’ultima in obiettivi, strutture, processi e meccanismi operativi ed accompagnando il Cliente verso una decisione organizzativa coerente con il mercato esterno, con i propri obiettivi e con le proprie risorse.