Imparare a Lasciare

26 agosto 2010

(photo: "King's Throne in Château de Versailles" by StephenCarlile on Flickr under cc license)

“Il miglior modo per poter crescere è quello di rendersi inutili”. Il manager della grande azienda che stavo assistendo in quel periodo aveva chiaro che se voleva avere delle opportunità di sviluppo e di carriera doveva fare in modo di non farsi bloccare dall’operatività del suo ufficio.
Piuttosto doveva fare in modo che i suoi collaboratori diventassero sufficientemente autonomi in modo da permettere ai suoi capi di chiamarlo per nuove responsabilità.

Quando però si arriva in cima alla scala è difficile avere questo atteggiamento. Da un lato ci si lascia prendere dalla falsa impressione della produttività che viene dal movimento e dalle energie consumate, dall’altra dalla incapacità di vedere nuove sfide che ci permettano di continuare a crescere.

Ogni esperienza umana, però, è segnata dalla logica del ciclo di vita: dalla nascita allo sviluppo, dalla maturità al declino.
Rimanere dentro il ciclo di vita che stiamo sperimentando vuol dire illudersi di cristallizzare un eterno presente mentre inesorabilmente il tempo passa.

Riuscire a pensare a nuove sfide vuol dire riprendere quel ciclo di vita e rilanciarne l’evoluzione:
creare le condizioni perchè qualcuno raccolga la sfida della nostra sostituzione, inventarci nuove sfide che vadano oltre quello che facciamo oggi.
In che stadio del ciclo di vita è l’esperienza che stiamo facendo oggi? Chi stiamo preparando perchè ci sostituisca? Quali sono le nostre prossime sfide?

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Superare la Soglia

19 agosto 2010

(photo "the threshold" by Emily Hoyer on Flickr cc)

Spesso la parte più difficile di un viaggio è proprio il suo inizio. Intraprendere un viaggio vuol dire uscire dalla nostra zona di comfort ed immergerci nel mondo sconosciuto. Bisogna affrontare il tema della resistenza a superare la soglia, prendersi un impegno e darsi la spinta per uscire.

Si, perché il viaggio ha molti aspetti positivi ma offre anche sfide che provocano esitazioni, trepidazioni.
La decisione più importante spesso è proprio quella di iniziare il viaggio, superare la soglia e decidere di esporci ai rischi che il viaggio comporta.

La reazione potrebbe essere quella di bloccarsi e non partire. Ovvero di buttarsi d’impulso per superare le paure. Ma le paure vanno riconosciute e apprezzate. Solo in questo modo possono dare il loro contributo positivo al viaggio. Possono aiutare a dare quella disciplina che crea il futuro, sapendo gestire le opportunità ma anche i pericoli. Se mi faccio prendere solo dalla paura mi metto nella dimensione della sopravvivenza, lotto e resisto o mi immobilizzo o fuggo. Se non soppeso i pericoli rischio un entusiasmo poco sostenibile. [continua la lettura …]

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Vittime o Eroi?

agosto 18, 2010

(photo "Dark Woods atmo" by Bill Liao – Flicrk – cc)

The greatest use of life is to spend it for something that will outlast it.
- William James

A volte ci accadono cose che non vorremmo. Che ci prendono in contropiede e rompono il confort in cui siamo e ci fanno soffrire. Possiamo decidere se subire come [...]

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Incontri Fortuiti e Opportunità da Cogliere

luglio 26, 2010

photo "The Viceroy Through Tea Plantations in Nuwara Eliya – Colombo, Sri Lanka" by whl.travel on flickr

« It was once when I read a silly fairy tale, called The Three Princes of Serendip: as their highnesses traveled, they were always making discoveries, by accidents and sagacity, of things which they were not in quest of: [...]

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Vacanze Familiari e Leadership Personale

luglio 25, 2010

photo "Ciò che è rosso in spiaggia" by poluz from flickr

Spesso un buon corso di leadership sorprende le persone per le implicazioni personali che comporta: ci si rende conto che le stesse dinamiche relazionali poco efficaci al lavoro sono duplicate in famiglia e le modalità proposte per essere più efficaci con i collaboratori diventano [...]

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Cattivi Manager, Buoni Manager

luglio 18, 2010

“In ogni iniziativa industriale non c’è valore del successo economico se non c’è anche l’impegno nel progresso sociale” - (Aristide Merloni, 1967)
Contro il Management è un libro che si legge tutto d’un fiato. Francesco Varanini è uno di quegli autori che oltre a saper scrivere sa anche graffiare e far pensare. E’ lo sguardo disilluso sulla [...]

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L’Empatia di Una Visione Integrale

giugno 27, 2010

Provo a trascrivere alcuni spunti di questa conferenza di Rifkin, un economista-futurologo che da più anni e con più lavori (l’Era dell’Accesso e l’Economia all’Idrogeno tra gli altri ) ci sta stimolando a rivedere il modo con cui percepiamo noi stessi e la nostra realtà.
La sostenibilità della nostra impronta sulla terra è secondo Rifkin la [...]

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La Creatività di Tutti

giugno 27, 2010

(photo http://www.flickr.com/photos/texsesterzio/)

In verità vi dico: se non vi convertirete e non diventerete come i bambini, non entrerete nel regno dei cieli.
Perciò chiunque diventerà piccolo come questo bambino, sarà il più grande nel regno dei cieli. - Mt 18, 3.4
La Creatività è un tema critico per chi come me non ha mai amato disegnare o non è [...]

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Il Perdono Organizzativo

giugno 13, 2010

(photo: Fr. Stephen, MSC)

«Un creditore aveva due debitori:
l’uno gli doveva cinquecento denari, l’altro cinquanta.
Non avendo essi da restituire, condonò il debito a tutti e due.
Chi dunque di loro lo amerà di più?»
Simone rispose: “Suppongo quello a cui ha condonato di più”.
Gli disse Gesù: “Hai giudicato bene”.
“Per questo ti dico: le sono perdonati i suoi molti peccati,
poiché [...]

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Monty Roberts, la Doma Gentile e la Guida delle Persone

giugno 9, 2010

My goal is to leave the world a better place than I found it,
for horses and for people, too. — Monty Roberts
Quando ho detto in rete che faccio un viaggio a Santa Barbara, mi contatta su twitter nientepopodimenochè il mitico Monty Roberts per invitarmi a visitare la sua fattoria a Solvang, 40 chilometri a nord di Santa Barbara. Mi sto [...]

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